دراسة نقدية لاستراتيجيات التنمية في المجتمعات النامية

dc.contributor.authorابو سبيحة, المبروك محمد ابو القاسم
dc.date.accessioned2018-01-24T09:23:59Z
dc.date.available2018-01-24T09:23:59Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractظهر عدد من الاستراتيجيات التنموية والتى صيغت بشكل عام ووضعت فى شكل وصفات جاهزة لاجتياز الطريق من أجل القضاء على التخلف وتحقيق التنمية وقد دارت هذه الاستراتيجيات حول الإجابة على تساؤلات تتعلق بما إذا كان النمو متوازن أو غير متوازن، يتم بدفعة قوية أو يتم على نحو تدريجى، هل يعتمد على الصناعة أم الزراعة؟ هل يتعين الاهتمام بالصناعات الاستهلاكية أم الصناعات الانتاجية، أى تكتيك يستخدم كأساس فنى للانتاج؟ أهو التكتيك المكثف لعنصر رأس المال أم التكنيك المكثف لعنصر العمل ؟ وهل يتم التصنيع على أساس حاجة السوق المحلى، أم على أساس الإحلال محل الواردات أم على أساس الانتاج من أجل التصدير؟ وتتمثل الاجابة على التساؤلات فى الوقوف على أهم الاستراتيجيات التنموية التى طبقت فى دول العالم النامى لنرى فى النهاية كيف كان لها الأثر على مسارات التنمية فى المجتمعات النامية. اتبع الباحث في دراسته هذه المنهج الوصفي ، وتكتسب هذه الدراسة اهميتها من خلال تركيزها على استراتيجات التنمية ونقدها؛ إذ يعتبر هذا الموضوع من المواضيع الجديدة التي ما زال البحث حولها يحتاج إلى المزيد من الدراسات . وسوف تتناول هذه الورقة المحاور التالية : أولاً: مفهوم التنمية. ثانياً: استراتيجيات التنمية ثالثا :توجه جديد في استراتيجية للتنمية. واخيرا توصل إلى إن على المجتمعات النامية اختيار استراتيجية تسعى الى أن يكتسب الافرد عادات لها علاقة بالمحافظة على الموارد وخصوصا غير المتجددة ، وكذلك حسن توظيف الدخل ، وقبول الاخر ، والتعاون معه ، والتفكير في مستقبل الأجيال القادمة.ar
dc.identifier.urihttps://repository.sebhau.edu.ly/handle/1/478
dc.language.isootherar
dc.publisherجامعة سبهاar
dc.titleدراسة نقدية لاستراتيجيات التنمية في المجتمعات الناميةar
dc.typeArticlear
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
aa7.pdf
Size:
758.5 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: